河套水务集团公司积极开展“四创一带”活动
　　　
　 今年以来，河套水务集团公司在总局党委领导下，坚持以提升企业效益为核心，全面整合和健全党的基层组织，积极开展以“四创一带”为主题的各项活动，丰富了各种活动载体，全面提高了党员职工队伍素质，转变了工作作风，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，有力地推动了水务集团公司各项事业立足新起点、开创新局面。

　 一、加强党的基层组织建设，不断提升党组织的战斗堡垒作用

　 一是建立健全了党组织。河套水务集团公司涉及的业务面广、覆盖范围大、下属管理单位多，基层单位党组织尚不健全。上半年以来，在充分调研的基础上，进行了全新整合和组建。根据现有党员分布情况，遵照党章有关规定，分别建立了党总支、支部和党小组，并通过不同形式选举产生了总支委员会、支部委员会。二是加强党组织的软件建设，对争创“五个好”党组织的一些基本要求进行了统一规范。三是努力构建学习型党组织，完善了“三会一课”制度、中心组学习制度、例会制度、以及业务技能学习制度。今年上半年组织了不同形式的学习和培训，邀请临河区纪检委领导为集团公司党员干部做了廉政教育讲座；请市总工会有关人员对集团系统工会干部做了业务培训；组织高管层开展系列讲座，等等。通过这些措施的落实，使集团公司广大党员干部和党的基层组织进一步提高了意识、激发了热情、鼓足了干劲，树立了廉洁、清正、务实的思维，工作效率和质量明显提高，打造了一支精干创新的管理队伍，为水务集团的经济腾飞奠定了坚实的智力支持和人才保障。

　 二、积极开展创建活动，全面提升企业社会效益和经济效益

　 “四创一带”活动是企业党建工作的重要载体和主要抓　 手。今年以来，集团公司自上而下，制定完善了“创建”活动的实施方案，明确了分工、细化了责任，使创建活动与水务经济紧密结合，有声有色开创“创建促发展”的良好态势。

　 活动开展以来，集团公司所属各企业把创建活动与促进自身发展紧紧联系在一起。基层供水公司抢抓全市企业入园和供水需求增加的良好机遇，主动出击，努力开拓新市场、攻占新领域，上半年供水量明显增加。西部水业自来水公司结合创建活动不断加强制度建设，规范行业管理，努力提升服务水平，预计2010年实现水费收入较上年增加15％以上。二闸水电站工程井然有序，其他各项涉水项目也都积极推进。

　 三、大力丰富各项活动内容，全面加强企业文化和精神文明建设

　 集团公司始终坚持以人为本，努力造就人水和谐企业。近年来，公司为保障员工身体健康，每年为员工进行健康体检；节假日慰问一线工作人员和困难户，今年“五一”期间，公司领导班子成员分别就各自所包扶困难户亲自上门看望和慰问，使被帮扶家庭深受感动；积极参加全市水利系统组织的各种文体活动，特别是从6月中旬以来机关本部开展“唱红歌”和“八小时”以外的体育项目比赛活动，丰富了庆“七一”活动形式。通过一系列丰富多彩活动的开展，密切了干群关系，提升了员工凝聚力和归属感，增强了工作信心。

　 四、全力推动创建活动，以优良的党风促政风，形成良好的工作作风

　 目前，集团公司以领导层为核心形成了对外跑项目、对内做项目、人人思项目的工作氛围，干部员工的工作作风明显改善，由过去少数人等待观望变为人人埋头苦干，上至总经理，下至一般员工都积极为各自的工作目标奔波，多数时间没有节假日和双休日，员工无怨无悔，充分体现和弘扬了“献身、负责、求实”的行业精神和“自加压力、敢为人先、团结拼搏、争创一流”的企业精神。

　 “惠风得和畅，万象始更新”。今后，集团公司继续加强党组织建设，把“四创一带”争先创优活动作为主要抓手，以党建促发展、发展促党建，立足高起点、着眼新要求，为促进总局系统“二次创业”做出更大的贡献。




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 河套水务集团公司　　 吴静