河套水务集团公司召开二0一0年第一次生产调度会

　 5月6日，河套水务集团公司组织召开2010年第一次生产调度会。集团公司班子成员、所属各单位主要负责人、各部室主要负责人参加会议。

　 会上，所属各单位的主要负责人就第一季度的生产经营情况、创新性工作及存在的问题做了汇报，并针对集团公司2010年十项重点工作，提出了本单位实施方案和具体工作措施。武瑞光副总经理对第一季度生产经营情况进行了通报，财务总监王凤九做了集团公司第一季度财务分析报告。

　 集团公司总经理贾文春肯定了公司在第一季度供水量、供水成本、开拓市场、创造效益以及项目争取等方面取得的成绩，并就如何开好生产调度会，提出了六点要求。一要找出经营指标、财务指标与全年目标任务和阶段目标任务之间的差距；二要将重点工作按阶段按时限落实；三要提出需要集团公司协调解决的问题；四要认真总结生产经营中好的经验和做法，供大家相互交流推广；五是汇报材料的数据要真实、准确，以季度划分；六要固定开会时间，在下一季度第一个月15-20号之间召开。

　 下一步，集团公司的主要工作是要围绕一手抓市场拓展，一手抓成本控制，提高公司综合效益。
　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 河套水务集团公司　　　　 王丽倩