解放闸管理局努力打造“四型”团队

　 解放闸管理局把今年作为全局的“改革推进年”，以打造“四型”团队为目标，努力开创工作新局面。即:以思想政治建设为先导，履行政治责任的“开拓型”团队；以能力建设为关键，履行职业责任的“专家型”团队；以构建和谐单位为重点，加强制度建设的“协作型”团队；以推进单位发展为目标，抓好工作落实的“务实型”团队。

　 近年来，解放闸灌域管理局各项管理工作始终坚持以人为本，建设和谐水利，特别是2007年以来，作为河灌总局系统综合改革试点单位，全局上下按照总局“创新发展理念、加强制度建设、强化服务意识、构建和谐灌区”的要求，以大水利观念为统领，紧紧把握“改革、创新、和谐、发展”的主题，树立了和谐的理念，建立了和谐的机制，营造了和谐的氛围。水利精神文明建设努力做到了“六个结合”：即与加快水利事业发展相结合，与弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神和河套水利文化相结合，与全局改革创新的中心工作相结合，与注重民生、服务灌域群众相结合，与社会主义核心价值体系建设相结合，与干部职工思想、工作和生活实际相结合。工作中充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，坚持“四进、四到、四出”（ 进班子到成员出思路，进段点到职工出干劲，进市场到用户出效益，进邻里到家庭出新风）的思想政治工作方法，有针对性地开展思想教育，事关群众切身利益政策措施的制定和落实，始终高度重视群众的利益诉求，力求做到公开、公平、公正。在具体工作中，紧密结合自身实际和干部职工的思想实际，积极开展了形式多样、内容丰富、生动活泼、各具特色的主题实践活动，通过岗位练兵、技能竞赛、扶贫助困、结对子、党员先锋岗等多种活动，把全体干部职工凝聚到了水利建设管理和改革发展的中心工作中来，有效地推动了整体工作的可持续发展。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　解放闸管理局　　　 王惠忠