排水事业管理局总排干沟第五管理所标准化规范化工作率先行动，迎难而上，务实奋进。 五所在几个方面的具体工作中都有亮点，有自己的先进经验：

    一是标准化规范化培训。今年，排水局在五所举办标准化规范化培训班两次，五所派专人外出培训学习一次，全所职工进行业务知识培训和安全培训各一次，参加管理局集中培训三次。

    二是标准化泵站机房建设。中控室电气主接线图、泵站运行工作制度上墙。启闭机设备进行了重新喷漆。泵房设立泵站工程简介牌、安全警示牌等。地面铺防滑釉面砖，铺贴巡视路线、消防警示标识。电机、水泵、配电柜

设置安全警示线、安全隔离带。

    三是“美丽所站、温馨段点”建设。完善了小菜园、小厨房、小淋浴、小养殖“四小工程”的建设。加大所段的美化、绿化、亮化建设力度，使所机关院落及周围绿树环绕，成为了花园式机关。同时完善硬件建设，职工宿舍重新购

买了床、桌椅等生活办公用品，购置了书柜及各类学习书籍，两个会议室都配备了网络电视。各办公室及附属用房都安装有鲜亮的门牌标识。在挡黄闸机房顶安装了“河套灌区入黄水利枢纽”中空带

夜灯标识大字。整个机关院落干净整洁。

    四是沟堤工程维护。五所管辖24公里沟道堤顶一侧全部硬化，0+500-12+000段落成为前旗城区景观河，12+000-22+000段落一侧全部绿化。堤顶保持设计高度和宽度，面平线直,无雨淋冲沟,防雨堰完整，沟道通畅无障

碍物，林木茂盛。工程养护责任牌、水利法规宣传牌等标示牌齐全，公里桩、界桩、围堰完整，建筑物完好。今年集中开展了出口段“清四乱”工作，共动用挖掘机4个台班，自卸汽车40个台班，人工

60个工日，完成土方约11030方。

    五是信息化建设。在五所机关大门口、出口一号泵站、挡黄闸、出口二号泵站、乌毛计闸、水质自动监测站的墙上都设置水利工程二维码，用手机扫一扫，即可显示建筑物完整信息；在泵站机房内设置巡检打卡点

，强化了管理工作；全体职工全部下载河灌总局综合业务查询系统，随时查看灌区水情和工程运行情况；考勤实行手机“钉钉”打卡。

    六是规范档案管理。设立了档案室，购买了档案柜、办公桌椅、电脑等，档案设施齐全，并对各档案柜进行了编号。配备了档案管理专业人员。档案管理制度上墙明示。各类工程技术资料、党建资料、精神文明资料、科技档案、财务档案、照片档案等按时归档，分类清楚，存放有序。

    七是水利文化建设。打造办公室走廊、机房及院落外墙成为宣传水利文化阵地。泵站机房墙上设置“水利工程补短板、水利行业强监管”大尺寸宣传画。外墙布置社会主义核心价值观、新时代水利精神及“不忘初心、牢记使命”宣传标语，院墙上涂刷“加强标准化管理、建设现代化灌区”红色标语。机房楼梯间墙壁上树立了先进职工的光辉形象。

    八是建立防汛抢险物资库。建立了防汛抢险物资库，配备相关防汛、抢险、救援物资，配备了保管员，明确保管员工作职责，并做好出入库登记工作。

                                                     总局工程处   赵永亮

责任编辑:李璞