“十三五”时期是河套灌区改革发展史上不平凡的五年，也是河套排水事业取得跨越式发展的五年。五年来，排水局大力推进“1235”发展规划，带领干部职工锐意进取，奋力拼搏，先后开展了“强化管理年”、“细化管理年”、“深化管理年”、“提档升级年”、“巩固提升年”活动，通过全局上下艰苦努力，奋力拼搏，排水事业取得全方位突破，各项工作取得了跨越式发展，“1235”发展规划基本实现，为“十四五”和今后时期的排水事业改革发展打下了坚实基础。

一是总排干沟全线工程面貌持续改善。五年来，经过全局上下的共同努力，累计争取工程投资2.6亿元，对近150公里的重点段落进行了清於整治，30余座病险桥梁、50多处尾口得到重建或改造，对光林、皂沙、红站及出口1、2号等5座泵站进行了改造和新建，各所站专门配备养护机械，基本实现了工程日常养护机械化，排水工程完好率达到了90%以上；总排干绿化带建设成果显著，造林条件极大改善，借助风沙源项目在沟道两侧宜林段落铺设了低压管道，基本实现总排干两侧绿化全线贯通，建成高标准绿化带100多公里，初步打造成为灌区中部的一条绿色生态风景线；总排干堤顶改建等级公路项目也纳入全市交通总体规划，有望在近1-2年内实施，并先行施建了71公里水泥路，红站和出口泵站新增油路5公里，总排干全线工程面貌明显改善，日常管养能力全面加强。

二是排水管理和水质监控能力显著提升。五年来，全局上下通过深化改革，加强管理，排水泵站环境整治和日常管理运行水平明显提升。通过红站和乌毛计闸累计实现安全排水40多亿立方米，排盐520万吨，累计为乌梁素海实施生态补水 21 亿立方米，实现了“全年无事故，安全每一天”。深入开展了日常水质监测，对总排干沟、乌梁素海水体水质进行了有效监控，争取投资3000多万元，与环保部门合作共建了36条水质自动监测站，在局机关新建了河套灌区排水水质监测分中心，总排干和乌梁素海水质明显好转，有效保障了灌区排水安全和乌梁素海生态安全，为全市经济社会发展和生态文明建设做出了突出贡献。

三是基层一线生产生活条件全面改善。五年来，我们在灌区率先开展了“美丽所站、温馨段点”建设，集中力量推动绿化、美化、亮化、文化、信息化“五化”建设和小菜园、小食堂、小淋浴、小养殖“四小工程”配套建设，全局7个所站和15个段点全部重建改造和提标升级，所容段貌和管理水平实现了历史性跨越，6个所站、13个管理段被评为灌区达标“美丽所站、温馨段点”，红站、出口泵站、乌毛计闸成为灌区重要的水利文化示范窗口，其余所段各具特色，管理规范。局所两级全部进入市级以上文明单位行列，其中红站为“自治区文明单位”、国家和自治区级“工人先锋号”，总排干主干段26平方公里被“国家级水利风景区”，全局所段建设、标准化泵站建设等走在灌区前列。

四是党建和党风廉政建设全面加强。五年来，我们坚持从严治党，认真贯彻中央、自治区党委、市委和总局党委工作部署，全面接受了自治区党委巡视、机动式巡视，深入开展了以案促改和市委巡察整改，认真落实局所两级党组织主体责任，全面规范和加强了党建工作。不断推动“两学一做”常态化、制度化建设，深入开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育，“党支部建设年”和党员“全链条管理”深入开展，建立健全“三会一课”和“三务公开”制度。深入学习《准则》和《条例》，层层压实党风廉政建设“两个责任”，运用“四种形态”加强日常监督执纪，坚决杜绝“四风”问题反弹回潮。以“四创一带”活动为载体，深入开展了“五个好”党组织、精神文明单位、水利文化建设，局党委多次被总局系统评为“五个好”党委和“目标管理实绩突出单位”，部分所站荣获总局系统高标准“五个好”支部。

五是干部职工的精神面貌发生了深刻变化。五年来，全局上下解放思想，更新观念，干部职工的思想观念和工作视野由封闭向开放转变，主动融入全市经济社会发展和生态文明建设大局的意识不断增强；多年来困扰干部职工的专业技术人员职称评聘、无编人员入社保等过去一些难以解决的问题逐步得到解决；全局的经济实力明显增强，基层生产生活条件发生了翻天覆地的变化；总排干的社会影响力和关注度明显提升，干部职工的获得感、幸福感和归属感明显增强，干事创业的氛围已经形成，为今后的发展打下思想基础。

排水局供稿