乌拉特分中心以落实“五大行动”、建设全国一流灌区为抓手，强化供排水管理，在推进落实“六个精准”目标上持续发力。

一是加强供水管理。合理分配水量，将中心分配给乌拉特灌域各时段引黄指标水量分配到公管干渠、分干渠上的直口渠，经村社领导签字确认；充分利用新闻媒体和现场会、闸坝会等多种形式，将水情形势、水量分配、各级渠道用水指标、时段水量，开关口时间等进行广泛宣传与沟通；建立灌溉水量调度会商制度，随时掌握灌溉进度；科学制定水量调度计划，根据中心下达的时段供水量和灌域各渠实际需水情况，编制灌域配水预案，严格按计划引水及关放口，及时通报用水计划执行情况。

二是推进高效节水灌溉。按照总量控制的原则，引导农民抓好种植结构调整，缓减农作物集中需水带来的供水压力；按照《内蒙古河套灌区水利发展中心关于开展引黄滴灌试点工作的意见（试行）》，分中心制定实施方案。2022年在长济灌域选定“西小召镇甜菜引黄滴灌全程机械化、标准化种植示范园区”和“新安镇树林子村西湾子项目区”引黄滴灌2个试点工程。2023年在长济、塔布、三湖、华惠灌域内选定条件成熟的区域进行推广，全力配合推动实现河套灌区现代化改造节水灌溉面积100万亩。

三是加强排水运行管理。对各供排水所排污汇入口进行彻底排查，全面掌握国管灌排系统排退水口信息，摸清底数并及时建立了台账，确保供排水安全和灌域内水质环境安全。各排水所相应做好了春秋季泵站检修维护工作和疏通各类阻水段落，确保排水沟道畅通泵站完好率100%。

四是加快测流量水设备更新与技术应用。大力推进大断面和直口渠自动测流设施安装工作，计划完成更换水位采集设备15处，指导三湖11个水位采集桅杆完成防腐更新维护。积极准备水权二期项目信息化建设部分落地，并争取其他三条干渠安装大段面自动化测流设备。推进全灌域国管渠道调度断面流量自动采集和国管直口渠流量自动采集全覆盖，紧跟中心关于信息化建设的发展思路，依托河套灌区信息化平台优势，加快实现乌拉特灌域“数字灌域”建设，实现物联网、大数据、人工智能等高新技术与水利业务的深度融合，逐步实现灌域水情及工况信息测控自动化，数据传输网络化、应用服务智能化、决策支持科学化。

五全面推进水费线上结算。积极主动与农商行相关信用社联系协调，从华惠灌域3个主要用水村中各选1个社作为试点开办水费专用帐户，由供水所、银行、村组和用水农户形成农业灌溉水费线上结算四方合作机制。选定试点3个社5条直口渠涉及农户93户，其中87户签订了线上结算四方协议书，农户上线率达94%，进一步简化和规范了灌区农业水费的缴纳流程，畅通缴费渠道，改变了农户传统缴费用水模式，减少了供水所和村组协会上门收缴水费投入的人力、物力，也省去了用水农户现金交费的诸多不便，实现了水费计收工作高效、公开、透明，打通了惠农服务“最后一公里”。

六是规范非农供水监管机制。积极拓展多元化供水，进一步优化水资源配置，利用凌汛期和灌溉间歇期，持续推进为乌梁素海生态补水；规范非农供水监管，做好非农供水收费工作，努力为城乡生产生活、生态建设、景观建设、工业发展提供水资源保障。

乌拉特分中心 张星 杨靖国