按照水发中心、总干渠分中心水利工作会议精神，总干渠分中心第一枢纽所进一步强化思想政治认识，结合基层工作实际，突出问题导向，明确责任落实,深入开展“五大行动”，努力推进各项工作有序开展，为建设一流灌区打牢坚实基础。

优化工作机制,加强工程管理和保护。一是细化工作任务和职责，认真履行党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”，根据工作需要，对个别职工岗位进行了调整，确保了各项工作的有序衔接。二是强化工程运行维修养护。贯彻落实《巴彦淖尔市河套灌区水利工程保护条例》，面对国管工程安全隐患问题，枢纽所高度重视已建水利工程水闸安全鉴定及运行维护工作，及时做好所辖范围内工程的检查与维修养护工作，确保水利工程设施有人用、有人管、长久发挥工程效益，同时将积极争取工程项目维修养护资金，以保证工程的合理使用寿命，8月25日总干渠正式停水，为保证总干渠2022年秋浇正常运行和辖区内渠道、建筑物、设施设备安全，8月28日组织所内业务负责人、工程技术、水调值班等有关人员对辖区内的渠道、建筑物及机电启闭设施进行了全面安全检查，并将检查结果上报分中心；经8月31日分中心领导和工程科相关人员、所内业务负责人共同对我所辖区内渠道、建筑物现场审核检查，现场共同研究决定，列出了工程维修项目，并将维修计划上报分中心，近期业务人员正在维护检修启闭机电设备等，保障总干渠工程及渠道安全，安全高效为灌区输配水。三是严格落实涉水各项法律法规要求，压实责任，明确责任段落划分，“清四乱”专项整治、防溺水工作、生态防护林管护等，支部班子当成主责主业牵头干，切实把工作抓实见成效。

聚集发展合力，不断提升所段队伍建设。一是对安排布置的重点事项、重要任务，通过每月的绩效目标考核行动，提高日常督查督办效率，充分发挥典型带动，提升合力氛围，着力解决干好干坏一个样，干和不干都一样、推诿扯皮不尽责的问题，形成限时专项督导、不断提升所段队伍主动作为、攻坚克难、勇挑重担的能力，着力解决不担责的问题。二是持续推进党史学习教育“我为群众办实事”活动，“美丽所站、温馨段点”提标升级建设，营造所段闸点“全覆盖”温馨舒适的办公生活环境。完成了闸区统一标准的美化改造，第二养护段办公室室内外环境规划布置，为段点职工营造了温馨舒适的办公生活环境。

在营商环境攻坚工作上，着力在灌排运行管理上提升基层水利全面服务能力。一是按照中心水调指令，准确掌握计划用水情况，将用水量指标逐级分配到各渠道，运行过程中各渠道严格按照控制指标运行，严禁超指标运行，输配水保证率到100%,继续优化计划水量科学调度工作措施，全面做好分凌防汛、生态补水和农业用水工作，进一步强化管理、提质増效。二是加强总干渠沿线两岸排水口和小泵站，定期排查，不定期维修，做好防护林适时绿化浇水工作，形成长效管理机制。三是加快灌区信息化建设和“数字灌区”建设。积极配合中心和分中心完成灌区信息化建设和数字灌区建设，实现互联网、大数据、云计算、人工智能等高新技术与水利业务的深度融合，逐步推进国管渠道自动化测流断面建设和国管直口渠人工测流点运行管理，做好“二黄河”国家水利风景区传承红色基因宣传工作，推进二黄河水利风景区数字信息化,收集黄河水利文化资料，为灌区工程建设和生产管理提供强大的技术支撑，为实现灌区信息测控自动化、数据传输网络化、应用服务智能化、决策支持科学化。

总干分中心第一枢纽所   郭建平 尹召军 

责任编辑:李璞