我是荣中东，男、51岁，93年毕业于巴盟技工学校，同年参加工作，至今已工作29年，是河套灌区最基层的一名普通职工，现工作于永济分中心南边渠供水所三段六闸闸点。

我刚参加工作时在永济管理局四排干沟管理所。主要的工作任务就是灌溉期间骑自行车巡察排干沟道。一直到1997年，调到现在南边渠供水所工作。刚来南边所，我被安排在了当时的南边下段——五闸工作，当时我来到五闸时，眼前的情形使我的心里产生了很大的心里落差。五闸的实际情况是:五闸座落在孤滩里，四周没有人家，五闸院落很小，点房大约三四十平方，没有大门，门窗上的玻璃都不完整，门是被社队社员戏称为“纸火门”的门，而且还很不严实，没有厨房，地面到处是坑。五闸当时没有通电，照明全凭点蜡烛，晚上睡觉老鼠在地上到处乱跑，最让人难受的是，秋浇期间，由于天气转凉，屋内没有取暖设备，晚上睡觉必须穿上秋衣秋裤，再冷一些就得穿上毛衣毛裤，晚上醒来冻的鼻子都难受。夏天屋内闷热难受，晚上热的无法入睡，平时只能往地面上浇水降温，还得忍受蚊虫打扰。办公桌椅是五六十年代时的桌椅和一张简易饭桌，通讯设备是一部电台，用的是储电池供电，遇上电量不足，与外界的联系就无法保障，出行全靠自行车，有情况发生无法快捷解决，吃饭的事情是由乡村来给解决的，伙食安排在看闸人员家中。这样一来，吃饭时间不确定，没标准，人家吃什么，你吃什么，只能把肚子填饱，所用的看闸人员都是闸点附近的社员，他们也都种地，农忙时，吃饭时间，饮食习惯等，与我们差异很大，非常不适应。  

1998年全灌区要求自己收取灌溉水费，水费收缴是工作重心，单位上下领导都很重视，我们职工都被排到各个村社入户收缴水费。由于水费收取方式的改变，水费收缴遇到了巨大困难，主要是广大社员对按时缴纳水费缺少认知，不重视，能拖就拖，失去主动权，先用水、后收费，导致从年初开始收缴水费到了年末仍然收缴不完。水费收缴期间，我们都是住在社队里，吃在社队里。为了收费，我们亲自钻农户的粮仓，装小麦、帮农户卖粮交水费，帮农户家秋收。为了收取水费，每个农户家，需要上门催缴好多次，有时就算去了多次仍然不交，真是办法用尽，好话说尽，结果很不满意。如此情况，两年后，水费收缴问题受到各级领导的更深一步重视，陆续出台了各种相关政策法规，并予以更多实际行动，使水费收缴有了巨大改变，从被动变为主动。加强了对广大社员的宣教引导，使他们深刻认清水是商品，先买后用的道理。对不交水费的典型农户进行惩罚，并对惩罚情况进行大力宣传，达到了威慑作用，遇到大面积不交费的情况，采取迟供、限供的办法供水，来促使水费收缴。经过努力，现在水费收缴已经转入了正轨，只需面对村社交水费。通过宣传教育“水是商品、先交费后使用”得观念也深入到了广大农户的心里，交水费的自觉性大大提高，五月底前就可以把全年水费收缴到位。

灌溉管理发生了很大变化，过去由于工程设施老旧，灌溉效率调节能力差，闸门不严，即使关口也会漏水严重；通讯设施问题，联系不畅，导致渠道运行安全，尤其是在大水位、大流量、夜间和下雨天遇到险情更是无法及时和上级联系，存在很大的安全隐患。随着国家经济发展，人民生产生活水平不断提高，闸点的设施设备也有了巨大变化：新建了节制闸，手动变为电动，闸室上下游配备了水位监控，可以随时查看水位变化情况，有最大水位报警设置。闸点安装了宽带电脑，提高了工作效率，同时也减轻了职工的工作强度，发生安全状况时可以及时发现，及时解决，保障了安全运行。

现在生活环境也得到了翻天覆地的改变：新建了闸点房，配置了新办公设施，厨房用具齐全，做饭很方便，夏天有热水器，随时可以洗澡，天冷有空调，随时可取暖，条件再好的配有水冲卫生间。吃饭问题有了巨大改观，行水期发放有生活补贴，解决了闸点的生活，安定了职工。随着收入的增加，出行工具也在更新，由自行车最终变为了小轿车，工作生活更加方便快捷。

通过我本人的工作经历，使我深刻感受到了基层闸点的整体变化，感谢各位领导们的关心，关怀，为了适应新变化，提高自己的工作技能，我与2009年考取了在职教育的土木工程检测专业，并于2011年顺利毕业，通过学习，提高了自己，为今后更好的完成基层工作做好准备。

永济分中心  荣中东