今年以来，排水分中心立足主责主业，担当作为，突出重点，统筹安排，扎实开展，认真落实市委“五大行动”，全力建设全国一流灌区。

一是排水安全运行管理全面抓。继续把保证排水运行和排水安全作为第一要务来抓，全力完成好灌区安全排水和乌梁素海生态补水任务。按照惯例，及时完成所有排水泵站春检养护、机泵大修，确保电站和12台主力机泵运行良好。定期对总排干沟道、沿线扬水站和建筑物进行详细普查，及时排除安全隐患，加大水情传递、人员及设备调度、沟道巡查等督查力度，确保建筑物完好、沟道畅通，全力保障日常排水、生态补水及夏灌秋浇排水等科学调度、高效运行。

二是强化工程建设管理常态化。按照中心下放工程管理权限的要求，分中心高标准高质量完成了乌梁素海监测中心、三所机关办公楼配套、红站机房升级改造和3#、4#号机泵改造等重点工程建设任务。总结过去多年工程“管养分离”改革经验，建立了工程管理常态化长效化工作机制，经过近年的集中建设，总排干工程完好率90%以上。

三是全力保障防汛安全出实招。立足总排干沟工程防汛排涝的重要职能，针对今年严峻的防汛形势，分中心结合实际及时修订完善了《防汛预案》，按照“五个到位”的防汛保障要求早准备、早安排，扎实抓好责任分解、物料储备、水情传递、巡堤查险、工作督查等任务的细化落实。

四是标准化规范化建设见实效。按照标准化规范化建设任务的要求，通过充分调研，编制完成了《河套灌区水利发展中心排水分中心管理手册》，将分中心标准化规范化建设管理与全员岗位聘用、绩效工资改革、目标管理考核、创优争先、科室所段管理等工作有机结合，全方位推行标准化规范化建设与管理。

五是发展多元化供水有突破。充分利用总排干沟中水资源，大力拓展工业供水市场，积极与沿线相关旗县区政府、工业园区、供水企业协调对接，进一步掌握总排干中水资源工业用水市场前景和用水需求。主动作为，与乌拉特后旗水投公司协调对接，促成了总排干上游31公里建设1000万吨工业供水项目的实施建设，目前工程项目基本完工。通过积极争取，与乌拉特后旗水投公司达成并签订了阶梯水价协议，为工业供水收费计价提供了依据。

六是强化生态环境建设有举措。立足总排干沟生态屏障功能的发挥，持续推进“大美总排干”建设；巩固“美丽所站、温馨段点”建设和提标升级成果，进一步增强干部职工的幸福感和获得感；同时重点推进总排干林路建设和“清四乱”工作常态化长效化开展，努力把总排干建成风光优美、环境友好、所段美丽、人水和谐的生态屏障，为建设一流灌区加油助力。

七是推进水利文化建设强队伍。深入开展“最美水利人”评选、支部书记“比武争星”、“岗位练兵、技术比武”等活动，进一步加强科技文化建设，凝聚干事创业的强大合力，为一流灌区建设增光添彩。以“请进来”的方式，采取集中授课和现场实操教学相结合的形式，有计划的开展了两期业务培训，进一步强化专业技术人才队伍建设；开展“我为灌区献良策”有奖征集和健步走活动，激发大家为建设全国一流灌区建言献策，共同谋划，把思想和行动统一到建设全国一流灌区上来。

八是坚持做好疫情防控不松劲。疫情期间，排水分中心党委按照市委和中心党组的统一部署，及时选派4名党员先锋队员赴乌拉特中旗甘其毛都镇抗疫一线驰援，积极落实疫情防控工作，多措并举，坚决打赢疫情防控阻击战。抗疫常态化后，分中心党委组织成立了由47名机关干部职工组成的疫情防控组，积极投入到包联社区常态化核酸检测工作中，配合社区做好疫情防控工作。

九是努力创新激励机制促发展。按照上级文件精神，及时出台《排水分中心干部职工荣誉退休制度》，并付诸实施。通过多种形式让退休干部职工政治上受到尊重、思想上受到关怀、生活上受到照顾、精神上受到关爱，鼓励退休人员继续发挥余热。同时，制定了《排水分中心差旅费管理办法》，进一步激发干部职工的工作积极性，减轻基层负担、提高办事效率；建立完善的正向激励保障机制和负向惩戒约束机制，不定期对基层各段进行督查，把岗位职责和绩效考核挂钩，激发职工参与建设一流灌区的荣誉感和责任感。

十是全面改善发展环境保稳定。按照 五大行动中“优化营商环境”的总体要求，始终把安全稳定作为贯穿全年的重点工作来抓，进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任制，压实信访维稳工作责任，持续加强保密管理、强化宣传信息工作、统筹抓好疫情防控、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，层层抓好落实，统筹安排各项工作有序开展，保证分中心上下“全年无事故，安全每一天”。

排水分中心 郭雄琴