2022年，义长分中心深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记治水重要讲话精神，紧紧围绕“十四五”水利发展规划和实施方案，推进水利工作高质量发展，增强水安全保障能力，集中力量建设一批打基础、管长远、惠民生的重大水利工程。

2022年的项目，涉及五原县胜丰镇、新公中镇，乌拉特中旗德岭山镇、乌加河镇。改造之前的渠道是土渠，运行效率不高、存在一定的安全隐患，对周边农田有一定程度的阴渗影响，用水高峰期不能满足灌户的需要，这一系列问题一直是制约灌区高质量发展的因素，尽管这些年一直在维修养护，但效果始终是杯水车薪。自从“十四五”项目在义长灌域落地生根，这些根本性问题将得到彻底改善，对于灌区的高质量发展无疑是强有力的推进器。

2022年项目批复投资28948.59万元，包括渠道衬砌工程、建筑物及配套工程、金属结构设备及安装工程、临建工程、环境保护工程等。项目分两批施行，第一批通济干渠14.265km、义和干渠8.052km；第二批丰济干渠21.12km、什巴分干渠10.781km；截止目前，渠道衬砌工程水下部分全部完成，建筑物新建、维修、改造共计126座，累计完成25769.46万元，完成投资额89%，后续裁缝、抹胶、铺卵石等工作待秋浇结束后继续施工。相比之前的渠道，经过衬砌的渠道安全性、稳定性、高效性、效益性、整体性、美观性均大幅提高。

“十四五”落地实施以来，义长分中心党委准确把握新形势，提出水利工作必须加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。2022年项目工程从2021年就开始通篇谋划，早在项目进场前，就把可能影响项目进度的问题建立问题台账，结合清四乱等常规工作，逐一到现场进行排查，就农民侵占渠留地问题、通讯电杆占路问题、工程车进场线路等问题与村社、乡镇多方多次协调，为工程进场扫清障碍。2022年初，经义长分中心党委研究决定成立“十四五”河套灌区续建配套与现代化改造项目渠道防渗衬砌及建筑物配套工程领导小组，同时组建项目法人组及管理机构。通过组成项目法人管理机构明确项目法人、法定代表人及技术负责人。法人组下设工程建管组、财务物资组、质量安全组、计划合同组、综合协调组，人员由分中心分管领导、相关科室及相关所段干部职工组成。建设单位技术负责人具有水利工程高级技术职称，参建单位人员均具有灌区多年节水工程现场建设管理经验，能够满足工程建设管理要求。同期，项目开始进行设计审查、评审、招投标等前期工作，一切工作都在按流程进行。

为充分满足工程需要，分中心成立法人组、建管组、现场建管三级管理监督机构，负责跟进项目的全过程。法人组由相关领导构成，负责全局性工作的把控及协调；建管组负责具体事宜的执行推进，包括日常建管、质量安全检查及协调各参建单位高效运转；现场建管负责协调现场出行的临时性问题，如遇重大问题及时和上级部门沟通解决。组织结构合理、人员分工有序的管理机构，是项目快速作业的必要前提。

但是此次工程对建设单位、参建单位、材料供货单位来说，都是极具挑战性的。七八月份正值黄河汛期，降雨急次数多，河套灌区迎来短暂的供水间隙期同时也是施工黄金期。工期短、任务重、矛盾突出都是每天摆在眼前的客观事实。义长分中心创新性提出了“见缝插针”式施工，工人每天几班倒，为的就是和时间赛跑，“抢工期、抓进度、保质量”成了当时的工作口号。倒排工期、挂图作战，现场建管24小时随时待命协调矛盾，多措并举推进项目建设，锚定完成年度投资计划。施工过程中，疫情多次袭来，为高效统筹疫情防控工作和保障工程按序进行，分中心、建管组多次协调当地政府和防疫部门办理通行证，同时要求施工单位做好防疫措施、严格落实当地防疫政策，保障好人员安全的同时，为混凝土、保温板、钢丝网等材料的进场提供最大的便利条件。进入十月份后，夜间气温骤降至零下，夜间必须烤火取暖，眼看着秋浇工作与项目工程矛盾日益突出，为更好的服务灌户，建设单位和参建单位都铆足了干劲，数千名建设者坚守一线，抢晴天、战阴天、斗夜间，冲刺完成既定目标。

经过近5个多月的奋战，2022项目即将进入扫尾阶段，这来之不易的成果，得益于精准的政策、周密的部署、合理的分工、严格的要求，使得项目在预定期限内完成。这是对国家项目的负责，更是对灌户的承诺。今后，义长分中心要继续以昂扬的斗志、饱满的热情来做好每一项工作，为灌区高质量发展贡献自己的力量！

义长分中心项目办  侯宇璇