近年来，中心财务处围绕河灌水发中心的统一部署，积极发挥职能作用，主动配合外部监督、大力强化内部监管，全力推动灌区财经安全健康运行取得明显成效，实现了规范运行管理水平的大幅提升，也实现了财经运行违规违纪现象的大幅下降，努力为落实“五大行动”、建设全国一流现代化灌区提供强有力的财经服务保障。

一是主动配合上级财务监督。近年来，中心接受了自治区党委2017年专项巡视、2018年机动式巡视、2022年常规巡视，2022年自治区审计厅资源环境专项审计等自治区级监督检查，四届市委安排两轮巡察了7个分中心，近三年市审计局对各分中心分别进行了主要领导离任审计和任期经济责任审计，2021年对中心和市水利局进行了水资源综合利用情况专项审计。在上级监督检查中，财务处主动配合，加强协调沟通和上下联动，积极提供相关资料材料，在财务管理、财经纪律、水费收支、项目资金管理等方面接受全面检查，对存在问题及时反馈、组织全系统财务管理人员认真整改，强有力推进了财务制度建设和财经规范运行。

二是常态强化财务稽核检查。2019年，财务处对基层分中心进行了常规财务检查，历时7天，每天一个分中心，并抽查一个管理所。年底对各分中心单独进行了财务资产水费方面的年度考核，严格按照相关要求进行了打分，对存在的问题提出了整改要求；2020年，按照“以案促改”总体要求，财务处牵头开展了“强化企业治理”、“严肃财经纪律”专项行动，对所属企业重点开展了银行账户清理和分子公司清理整顿，对所属分中心及各基层所站全面开展了“财务大排查”，累计发现问题涉及7大类500多个，在年底前全面完成了整改。年底对各分中心单独进行了财务资产水费方面的年度考核，严格按照相关要求进行了打分，对存在的问题提出了整改要求；2021年，研究制定了《河灌水利发展中心财务核算监督管理暂行办法》，对实行全面精准预算管理制度和监督考核管理进行了规范和明确。对基层分中心进行了常规财务检查，年底进行了财务资产水费方面的年度考核。

三是加大内部巡察审计监督。2021年按照自治区党委安排，中心党组启动了内部巡察，分两轮三个组，先后对15个基层所站开展了常规巡察，财务水费资产作为了巡察的重点内容；2022年安排稽查审计15个基层核算单位，受疫情影响进度偏慢，力争年底前全部完成。中心党组安排常规巡察25个所站，使监督管理成为制度化、常态化机制。

中心财务处  刘俊珍

责任编辑:李璞