从2005年来到光林扬水站工作，转眼17个春秋过去了。17年来，我始终坚守在基层一线，兢兢业业，认认真真，自我加压，拼搏进取，心无旁骛地为单位的发展奉献着自己的一切，努力使各项工作做得更好。

环境之变 越变越惬

2005年初春，我奉调来到光林扬水站工作，当时是管理局党委委员、副局长郭瑛送我上任。简单做一介绍后，我便留下和大家一起参加植树劳动。

当辛苦完成一天的劳动后回到办公室，副站长郭少春说由于咱们办公室不够用，只能让我和一名职工共用一间办公室兼宿舍。第二天，我依次到新胜段、二排干站走了一圈儿，当时的情景依然清晰在眼前。

新胜段有5名职工，办公室不足70平米，厨房餐厅低矮破旧，坐六七个人吃饭都显得拥挤。热情的段长留我吃饭，我说今天事情还多，改日吧。我饿着肚子离开了，说实话，我没忍心让他们破费。紧接着我又来到了二排干站，一进院门迎面是一排厨房和库房，窗户用纸片和塑料布钉着，办公室坐北迎南，也就70平米左右，门窗和办公桌椅破旧不堪，水磨石地面中间鼓包突起，每间屋里靠一个小火炉取暖。

当骑着摩托车巡查了一圈儿回到办公室，我感慨不已：已经是20世纪了，为什么我们的水利基层所站还这样落后，工作、生活条件还如此艰苦？这一夜我辗转难眠，暗下决心，一定要改变光林站干部职工的工作和生活环境。以后几年，光林站多次对干部职工工作生活环境进行了改善，虽有了一些变化，但变化不是很大，属于“小打小闹”，没有从根本上解决问题。

任何机会都会垂青于有准备的人。2019年，按照总局提出的“美丽所站、温馨段点”提标升级要求，在总局和管理局党委的高度重视和大力支持下，光林扬水站进行了前所未有的环境建设。新建办公室370平米，鲜红的琉璃瓦，米黄的涂料墙，明亮的塑钢大窗户……紧接着，全站干部职工齐上阵，又开始了绿化、美化工程。站区院内外换土4900方，回填明沙4300方，在站区共植十几个品种的乔灌木共1600余株，共完成绿化、硬化面积7700余平米，其中铺设低压绿化供水管道850米，混凝土硬化2200平米，工字砖硬化1050平米，文化广场硬化450平米，花岗岩道牙122米，水泥道牙1100米，防尘网320平方米。办公室里都配备了崭新的桌椅、书柜、沙发、床和液晶电视。宽敞的职工厨房、餐厅，安装了太阳能热水器的淋浴间……优雅别致的环境，现代化的办公场所，处处散发着现代水利单位追求科学发展的浓浓气息。

环境好了，我又在改善干部职工丰富职工餐桌、提高职工伙食水平上下功夫，建起小菜园，并养鸡，养鱼，自己动手，丰富职工餐桌。在建好菜园、种好口粮、搞好养殖的同时，也培养了干部职工扎根基层、爱站爱段、自力更生的精神，摒弃等、靠、要等惰性思想，营造出了积极干事、努力创业的氛围。

在积极改善基层职工工作环境的同时，我非常注重大家的文化生活，改建了80多平米的多功能活动室，站段不仅有能收看到几十个台的电视，还能上网。还争取了室内外体育健身器械。工作之余，大家可以打打篮球、乒乓球等，在健身器械上锻炼一下，干部职工的业余生活有了乐趣，不再单调。

现在，当你走进光林这个花园式的水利基层所站时，让你沉醉的除了迷人的景色外，还有该站浓浓的水利文化氛围。墙上手绘的大幅图画——“故道长歌”，再现河套儿女当年为开挖总排干排水通道可歌可泣的历史画卷，让你驻足、遐思，陷入回忆。

可以说，光林站的变化是翻天覆地的。如今，全站干部职工格外珍惜这个十年后依旧不落伍的好环境，干工作由被动变为主动，有热情，积极性高。

工业供水 一马当先

说起工业供水，光林杨水站还是河灌总局当年投产、当年实现盈利的第一家。

光林站的工业供水始于2005年8月，当时的供水模式是：供水泵站、供电线路、输水管网，全部由企业投资，光林站负责供水泵站的日常运行管理，水价执行协议水价。当时工业供水对我们来说那是一个全新的课题，由于是河套灌区第一家，没有可借鉴的东西，我们只能边干边学，干中学、学中干，靠自己摸索经验。

记得有一次，供水管道在周六凌晨1点爆裂，当时企业正是生产高峰期，日产值40万元。这可不得了，对企业来说，时间就是金钱。我丝毫不敢懈怠，当时刚学会开车，连夜驱车来到现场，组织职工更换水管，奋战6个小时后终于可以送水了。由于经验不足，新接好的水管上面没有覆土压实，造成二次爆裂，又连续奋战了两个小时，终于修好管道，正常供水了。我们拖着疲惫的身躯回到单位，洗去一身的泥污，草草吃了口饭，又到企业去，分析总结水管爆裂的原因。当时，我们的运行人员值班非常辛苦，供水指令是由双方手机来传达指令，不分昼夜,值班人员24小时随时待命，不能延误，我们与企业的合同里签有赔偿条款。泵房距值班室有1.5公里，夜间去泵房需要步行。有时为了不影响供水，值班人员只能身穿一件棉大衣蜷缩在泵房不足6平米的地板上，克服着水泵的噪音和地板的冰冷，坚守在工业供水的第一线上。

在历时17年的工业供水中，我经过坚持不懈的努力，先后三次争取企业投资200余万元，对原有泵站实施技术改造，彻底改变了供水泵站泵房简陋、设备落后的面貌，为工业供水的可持续发展奠定了基础。同时我们和企业形成的供水模式主要是：企业投资，运营管理双方互相支持，技术上交流合作，执行协议水价，合同化管理，这种互利双赢的模式得到上级主管部门的肯定和支持，形成了独具特色的排水局供水模式，为排水局各项事业的健康发展提供了坚实的经济支撑。

没有比人更高的山，没有比脚更长的路。今后，我将继续脚踏实地，一步一个脚印，心无旁骛地为单位、为排水事业奉献着自己的一切，用优异的工作成绩诠释着一名水利干部不改的初心。

光林扬水站 贾桂良