良好的开端是成功的一半。正稍所新一届领导班子成立以来，围绕贯彻分中心2023年水利工作会确定的目标任务，结合工作实际，认真谋划、合理摆布全年各项工作，以做好灌前各项准备工作带动全年工作的顺利推进。

一是检查渠道状况。由分管领导带队，组织全所工程技术力量，对全线渠道运行状况进行了细致检查，特别是对项目工程水下部分渠道的清理、建筑物浇筑、岁修工程直口渠前八字维修、泄水闸防盗门更换、各节制闸启闭设备维修养护情况等进行了重点检查。同时，清理了渠道内的柴草挂污，更新了沿线的安全警示标志，详细检查信息化设备，清洗自动测流设施。经过评估认为，正稍渠道条件满足供水需求。

二是制定科学合理的调度计划。与乡镇、村社召开多轮次的会商会，把今年严峻的水情形势讲清讲透，并对种植结构、灌水需求进行了周密的摸底调查情况，根据调查结果，制定详细周密的用水调度计划，保证调度安排、用水计划符合农情、水情、社情实际。同时确定了直口渠开票到户的试点渠道。

三是签订相关文件。与村社签订供用水合同书、防讯责任状、共测互监委托书等文件，进一步明确供水所和乡镇、村组协会的权利义务、责任目标等。

四是落实全年水费。水费计收工作是供水所基础性工作之一，我们确定了于5月30日前，完成全年预算水费计收入库的工作目标。正稍供水所全年预算水费2200万元，截至4月15日已上缴分中心水费150万元。

正稍灌域于4月20日放口开灌，主要解决下游2022年秋浇干地灌溉问题。目前，渠道运行平稳，灌溉调度有序，我们继续保持着多年来良好的安全生产态势。

正稍渠供水所   康树仁