华惠渠供水所为深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持党建引领“三圈”联动，持续固根本、打基础、强功能，突出筑牢堡垒、联创联建、提高服务，推动基层党建业务治理一体化，形成灌域共治共享良性循环。

一是画好“核心圈”，筑牢战斗堡垒。华惠所党支部以创建“最强党支部”为抓手，建立党建工作任务清单，全面加强灌域基层党建工作，画好基层党支部治理能力提升“核心圈”。首先在理论学习上注重分层分类。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，为有效解决党员干部和职工“口味不尽相同、消化各有快慢”的现实情况，做到人员类型上“领导带头”、“党员先行”与“全员参与”有机结合；学习内容上“规定动作”、“加强动作”与“自选动作”有效融合；方式方法上“常规内容”、“形式新颖”与“接好地气”相互契合。2023年以来，先后进行职工学习培训19期，保证职工学习全员覆盖。其次在统筹谋划上体现分类要求。紧盯各项目标任务，年初召开党建专题会议2次，制定党建工作要点，安排部署党建工作，细化工作要求，明确工作方向，夯实工作成效，推动支部党建工作从局部发力向整体引领转变。最后在队伍建设上实施分类指导。充分发挥党支部书记的引领作用，进一步督促支部书记履行第一责任人职责，支委成员分工负责，全体党员干部齐抓共管的良好局面。

二是拓展“朋友圈”，推动联创联建。华惠党支部在灌域内建立党建联盟，打破“内循环”，通过拓展建强“朋友圈”，开展联创联建，不断激发灌域内整体党建活力，推动基层党建由“点上出彩”到“全面提升”；根据“体量相近、位置相邻、情况相似”的思路开展党建交流互动，打造“党建联盟共同体”；在灌域探索实施“支部建在链上”工作模式，以华惠党支部牵头，灌域内各村社党组织为着力点，将灌域内各村社、各公司党组织串珠成线、织线成网，在灌域内充分发挥党组织职能，全面宣传水情、农情及相关惠农政策，积极疏通村社办事“堵点”，创新思路打造灌域联盟。2023年以“共建共治共享”为理念，在华惠灌域内探索开展“农水共建”和“铸牢民族共同体意识共建”，高效构建条块结合、资源共享、优势互补的党建新格局，打造党建引领灌域群众共同创建新模式。

三是做优“服务圈”，创新模式提升群众满意度。华惠党支部结合走好新时代党的群众路线深化党员干部紧密联系群众工作，通过结对共建、联系点服务等措施，推动党建下沉、力量下沉，在扎根群众中汲取力量，真正解决群众急难愁盼问题。2023年华惠支部紧紧围绕提高灌区群众满意度的工作目标，在春灌前组织支部党员与各村社及公司人员进行座谈交流，共同协商春灌相关事宜，密切信息沟通联系，加强协调配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。充分利用村社、公司现场会和闸坝会等多种形式，对夏灌水情形势以及水量分配，各级渠道用水指标、时段水量，开关口时间等进行广泛宣传沟通，进一步增强水管人员和广大灌户的水资源紧缺意识，认清水情形势，并能够积极主动的参与和配合灌溉管理工作。干部职工要经常及时征求群众对供水所、段的意见和建议，做到发现问题能够及时解决。把党建活动阵地建设作为基层党建工作的首要任务，提升阵地建设水平，不断开展“5+N”固定党日活动，以支部为重点，打造集党建阵地功能、服务群众功能、激发基层动能融合一体的党建新模式，为灌区群众提供“触手可及”的各项暖心服务，进一步将党建阵地从供水所向各段、闸和为灌户服务延伸，把实事好事办到职工和群众心坎上，切实提升基层职工和灌域群众的幸福感、安全感、获得感。

百舸争流，奋楫者先。新征程上，华惠党支部将自觉把基层党建工作放到落实五大行动、建设全国一流灌区大局之中，创新争先、争当模范，不断提升基层党建引领基层治理效能。

乌拉特分中心 杨靖国 刘宇霞