2023年是河套灌区建设“全国一流灌区”的关键之年。排水分中心按照河灌中心的部署要求，解放思想，加力前行，全力推进创新总排干、生态总排干、数字总排干、文化总排干、幸福总排干建设，不断开创排水事业的新局面。

（一）推进“创新总排干”建设。一是全面推进绩效工资改革。人是发展之要，为了进一步激发广大干部职工干事创业的积极性和主动性，在明确科所职能职责的基础上，定岗定责，以岗定人。在绩效工资定档和评优选先上，摒弃海选做法，推行逐级推荐、个人述职、组织议定的评选方式，让苦干实干、踏实肯干的人受到尊重，得到实惠。在分中心上下形成比学赶超的良好工作氛围。二是切实加强干部能力提升工作。坚持问题导向，创新技能培训方式，注重培训效果，全面推行“师带徒、手把手”培训模式。已陆续组织举办了3期标准化暨工程技能、泵站运行培训班，有100余名职工参加了技能培训。下半年继续组织开展“岗位练兵、技能比武”活动，不断挖掘现有人员的工作潜力。充分利用红圪卜扬水站（拥有职工创新工作室和亚洲最大的450斜式轴流泵）独特的地位，将新进来的大学生优先充实到红站工作，将红站打造成为专业技术人才的培训基地，年轻干部成长的摇篮。三是借助总排干右侧修建等级公路的契机，将总排干右侧打造成管理配套、工程完备的高标准段落。同时集中精力在总排干左侧打造10km标准化样板段，为今后在总排干左岸推广积累经验。四是创新购买社会化服务，将红圪卜扬水站的物业委托给第三方管理，努力把红圪卜扬水站打造成全国泵站标准化管理的窗口单位。对于会计等专业岗位，试行社会化购买服务，解决人才短缺的难题。

（二）推进“生态总排干”建设。一是根据总排干水量调度运行管理要求，全面推进农田排水、城镇及工业排水、防洪排涝、生态补水、多元化供水和生物过渡带联合运行调度，保障排水运行安全。二是以规范水样取送、水质巡查为抓手，进一步发挥好总排干沿线水质监测点和排水水情水质监控分中心的作用，确保总排干直入口水质达标排水，保证总排干沿线水质、入乌梁素海水质和入黄河水质安全。三是常态化推进总排干“清四乱”工作，从严压实工程养护职责，进一步提升总排干沿线环境治理和工程管护水平。四是加大总排干植树造林力度，借助项目推进，打造植树造林样板段，引进并实施植造红柳工程项目，切实改善总排干沿线的生态环境。努力将总排干打造为黄河流域生态保护和高质量发展的生态文明示范带。

（三）全力推进“数字总排干”建设。一是紧跟灌区“数字孪生灌区”建设的步伐，对排水分中心调度机房进行升级改造，与河灌中心调度中心实现互联，提升分中心整体信息化水平。二是争取投资，对总排干沟沿线三大水文监测断面进行信息化改造，力争全面实现自动测流，减轻基层水文工作者的劳动强度，破解技术人员断档难题，实现几代水文工作者的梦想。三是通过在重要节点安装高清视频监控和智能打卡系统，进一步提升水质监控、工程巡查和水量监测工作的实时性和可控性。四是对红圪卜扬水站的信息化工程进行整合，实现与分中心调度机房和中心调度机房数据互传和共享，在红站中控室安装数字显示大屏，进一步提升标准化泵站管理水平。五是积极推进电子政务在全分中心的实施，在办公自动化、数字化上争取迈出坚实步伐。

（四）推进“文化总排干”建设。2025年，是总排干开挖六十周年，分中心超前谋划，提早布局，今年全力推进以下几项工作：一是完成“五个一”工程。即编纂一部总排干工程志，制作一部图文集，制作一部专题片，出版一部口述史，建一个职工文化活动室。二是在红站筹建河套排水文化展览室、李贵开挖总排干纪念馆和全国西部最大的泵站实训基地。三是加大信息宣传力度，建立团队策划机制，组织举办宣传信息培训班，培养一支有激情、有效率的信息宣传队伍。

（五）全力推进“幸福总排干”建设。一是积极改善职工工作生活环境。今年重点推进部分段点的“煤改电”工程，彻底解决基层所站冬季取暖的问题。二是积极开展群众喜闻乐见的文体活动，保障和提升职工群众的权益。全力推进扶贫济困工作和关爱退休人员工作，让单位的发展红利惠及到每一位职工。三是加强安全管理。安全无小事，在安全生产方面时刻警惕，坚持抓小抓早抓细抓实，层层抓好落实，加强安全生产日常检查和隐患排查，全面落实安全生产责任制。切实做好信访维稳、保密宣传教育等工作。

排水分中心 王吉文

责任编辑:李璞