2月28日，义长分中心组织召开信访工作和标准化管理专项工作会议，传达学习河灌中心信访工作领导小组2024年第一次工作会议及河灌中心标准化管理工作会议精神,安排部署义长分中心信访稳控工作、标准化管理工作。分中心党委书记、主任王力平主持会议，分中心党委委员、基层所站及机关科室副科级以上干部参加会议。

会议指出，义长分中心各级领导要全力以赴抓好当前信访稳控工作，采取有效措施，维护义长灌域和谐稳定的工作秩序和社会环境。一是提高思想认识和政治站位，组织成立义长分中心信访维稳及舆情处置工作领导小组，进一步明确工作职责，分中心和基层所站落实“双包联”工作责任制，一对一紧盯隐患点，推动形成上下贯通、全面一体的信访稳控工作格局。二是切实强化信访法规宣传普及，利用例会学习、微信群推送等方式，全方位、多层次加强信访法规的学习宣传，引导信访人依法维权，增强信访人依法、逐级、有序信访的理念。三是完善信访维稳相关工作制度，严格执行信访值班制度和信访日报告制度，建立信访接待室，认真处理来信、接待来访，倾听职工诉求，让职工切实感受到组织的关怀和温暖。四是将信访工作纳入绩效考核范围进行考核。

会议指出，要狠抓标准化管理工作，严格按照河灌中心工作要求，采取有力措施，全面推进义长灌域标准化管理工作。一是各所站、科室要将标准化管理工作作为当前重点工作抓紧抓实，加强组织领导，做到专人专办。二是要严格按照河灌中心标准化管理工作实施方案明确的工作任务及相关要求，切实抓好标准化管理内业资料整编及外业配套建设工作，按要求按时间节点圆满完成各阶段的工作任务。

王力平强调，2024年新调整科级干部已全部到任，新班子要有新形象、新作为，站位要高、格局要大、作风要实，要以崭新的风貌和干劲，强化担当，积极作为。要切实把信访维稳工作抓紧抓实，把标准化管理工作抓严抓细，确保当前这两项重点工作不出差错，抓出成效。一是要加强组织领导，强化信访工作责任落实，分类梳理信访问题，建立信访动态台帐，多措并举,超前化解矛盾纠纷,扎实做好信访维稳工作。二是明晰目标任务，总结提炼标准化管理工作的创建亮点，对标短板不足，推动标准化管理工作走深走实。就当前重点工作，他强调：一是面对前所未有的春灌困难，要认真贯彻落实上级部门关于灌溉工作有关要求，主动作为，进一步细化落实工作措施，做好春耕保灌“水文章”。二是要紧跟灌区水利改革与发展步伐，认清形势，在与时俱进中不断创新义长灌域党建工作、工程建管、信息化建设等重点工作，力争各项管理工作再上新台阶，全力谱写新时代义长灌域高质量发展的新篇章。

义长分中心办公室 吕钧

责任编辑:李璞