总干渠安全运行“三举措”
　
　 伴着河套灌区的又一个丰收年，总干渠圆满完成为黄河防凌分洪和年度灌溉输水重任。这一佳绩的取得，不仅凝聚着总干人管好命脉河所付出的心血和汗水，更凸现出总干人“建、管、养”一体化管理模式的日趋完善与成熟。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程安全“建”为先
　 工程建设上，年内配合建设单位完成临河工业园区供水工程和总干渠9.6公里渠道冲桩挂笆治理，并对12.5公里冲桩挂笆破损段落进行补笆治理，完成投资210万元。另投入90多万元，重点完成影响安全行水、破损严重的建筑物工程28项，渠道工程14项，维修保养闸门、启闭机48台套。中期停水后，又投入5万元，完成6项抢险工程。这些工程实施后，为总干渠的安全输水提供了坚实保障。

　 渠堤建设上，开通了二闸至先锋桥段、林场至新丰桥段共计18公里历史不通车渠堤段落，并铺设石砂，使总干渠标准渠堤段落达到148公里。现在总干渠从口到稍的渠堤通道已全部畅通，管理、防汛交通线更加稳固。

　 防护林建设上，总干渠林业发展新五年规划开局良好，新栽植高杆4.8万株、灌木5万株、育苗118亩，新增及补植绿化长度近20公里，目前总干渠防护林带初步贯通，林木固堤护岸的作用日益显现。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程安全“管”为本
　 年内，为提升管理水平，着重从完善制度、细化措施、强化考核等方面上下功夫。

　 目前，总干渠工程运行、检查、观测及水调灌溉、机电设备运行管理等方面都建立了一套较为科学的制度，并严格实行。工程安全运行监测、机电设备维护保养、渠道防汛等常规管理工作都迈上制度化、规范化轨道。新筑工程效益分析、冲桩挂笆落淤评估等技术性研究工作也纳入管理范畴，予以展开。此外，局、所两级都相应建立和完善了相应的考核机制，切实加大检查、考核、奖惩力度，从根本上促进了管理工作的提高。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程安全“养”为重
　 稳步推进了管养分开改革，完善了合同化管理，年初局与所、所与段、段与养护人员层层签订养护合同，做到任务量化、职责明确、责任到人，使工程抢险维修和机电设备保养，渠道工程修补，渠堤雨淋沟、坑的填垫等养护工作，都能做到及时到位。年内，养护人员完成渠堤整背及雨淋沟、坑的填垫土方量达2万多立方米，铺砂6000多立方米,渠内清障4000立方米，柴草吊墩5000立方米，干砌石及浆砌石维修400立方米，工程养护工作量大幅增加，工程养护效益显著。

　 日前，总干渠在完成年度灌溉输水重任后，又将担负起为临河及前旗工业供水项目冬季供水的任务。　
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 总干管理局　 梁勇　 梁国利