为了保障总干渠管理局以案促改“规范工程建设管理”专项行动有序开展，全面实现总干渠工程建设管理各项整改目标，落实《总干渠管理局以案促改“规范工程建设管理”专项行动工作方案》，推动我局水利工程建设管理水平全面提升、全面规范水利工程建设市场，针对9月15日总干渠在建工程开展的质量、安全生产隐患大排查中发现并登记建立问题整改台账的三大类13项问题，总干渠管理局“规范工程建设管理”专项行动工作领导小组于11月27日召开了总干渠管理局召开以案促改“规范工程建设管理”专项行动工作督查会。

会议由总干渠管理局“规范工程建设管理”专项行动工作领导小组副组长刘建国主持，涉及的两个施工单位负责人、监理单位负责人及专项行动工作领导小组相关人员共13人参加了会议。

首先，刘建国副局长强调了开展以案促改工作的重要意义，并就总干渠管理局以案促改“规范工程建设管理”专项行动开展情况进行了通报，就整改进度缓慢的河源公司提出批评。

其次，牵头部门工程科负责人韩中海就列入整改台账的13项问题进行逐一点评，并提出具体要求。对已完成整改的3项问题，要求施工单位提供佐证材料，进行销号处理；对整改不符合要求的6项问题，要求施工单位继续整改，并明确整改时限；对还没有进行整改的4项问题，要求施工单位制定整改方案、明确整改时限，同时上报管理局专项行动工作领导小组。

最后，刘建国副局长强调以案促改“规范工程建设管理”专项行动，是提高水利工程建设质量、管理水平、安全生产的重要手段，各参建单位要提高认识，查找自身原因，认真落实，按时完成整改。

通过此次会议，将使得总干渠在建工程项目在工程质量、安全生产方面得到加强与提升，为后续工程的顺利实施奠定了基础，也为进一步提高总干渠管理局工程建设管理水平提供了支撑。

 总干局    席建军