今年以来，排水分中心将中心党组“落实市委五大行动，建设全国一流灌区”作为全年的重点工作来抓，聚焦“六大板块”，锚定“六大目标”，从八个方面争创一流业绩，助力一流灌区建设。

一是排水安全运行管理争创一流业绩。继续把保证排水运行和排水安全作为第一要务来抓，全力完成好灌区安全排水和乌梁素海生态补水任务。结合安全检查、夏灌排水检查等工作，定期对总排干沟道、沿线扬水站和建筑物进行详细普查，及时排除安全隐患，加大水情传递、人员及设备调度、沟道巡查等督查力度，确保建筑物完好、沟道畅通，全力保障日常排水、生态补水科学调度、高效运行，加大水质监测巡查，确保乌梁素海和灌区排水入黄安全。

二是工程建设管理争创一流业绩。按照中心下放工程管理权限的要求，分中心高标准高质量完成了乌梁素海监测中心、三所机关办公楼配套、红站机房升级改造和3#、4#号机泵改造等重点工程建设任务。经过近年的集中建设，总排干工程完好率90%以上，排水分中心工作重心开始从“抓建设”向“抓管理”转变，总结过去多年工程“管养分离”改革经验，建立了工程管理常态化长效化工作机制，保证沟道巡查、建筑物养护、雨淋坑沟回填等工作时时有人管，处处有人护，经常保持堤顶平整、沟道畅通、泵站安全、工程完好。

三是保障防汛安全争创一流业绩。立足总排干沟工程防汛排涝的重要职能，针对今年严峻的防汛形势，分中心结合实际及时修订完善了《防汛预案》，按照“五个到位”的防汛保障要求早准备、早安排，扎实抓好责任分解、物料储备、水情传递、巡堤查险、工作督查等任务的细化落实，及时完成所有排水泵站春检养护、机泵大修，确保电站和12台主力机泵运行良好。近期正值“七下八上”的防汛关键期，分中心和所站领导靠前指挥，加强人员管理，强化日常督查，随时关注天气变化，发现问题及时处理，全力保证安全度汛。

四是标准化规范化建设争创一流业绩。按照中心三年内完成标准化建设任务的要求，今年排水分中心在总结五所经验和广泛征求意见的基础上，提出了提前一年完成标准化规范化建设任务，争取走在灌区前列的目标。上半年通过充分调研，编制完成了《河套灌区水利发展中心排水分中心管理手册》，将分中心标准化规范化建设管理与全员岗位聘用、绩效工资改革、目标管理考核、创优争先、科室所段管理等工作有机结合，全方位推行标准化规范化建设与管理。

五是发展多元化供水壮大水利经济争创一流业绩。充分利用总排干沟中水资源，大力拓展工业供水市场，积极与沿线相关旗县区政府、工业园区、供水企业协调对接，进一步掌握总排干中水资源工业用水市场前景和用水需求。两年来，在中心的大力支持下，积极与乌拉特后旗水投公司协调对接，促成了总排干上游31公里建设1000万吨工业供水项目的实施，目前该项目正在建设之中，计划9月份初具供水条件。

六是促进生态环境良好争创一流业绩。立足总排干沟生态屏障功能的发挥，持续推进“大美总排干”建设；巩固“美丽所站、温馨段点”建设和提标升级成果，进一步增强干部职工的幸福感和获得感；以“乌加河”国家级水利风景区持续建设为抓手，突出抓好红站、乌毛计闸、总排干林场等重要节点的环境打造，力争使乌毛计闸、红站成为展示灌区水利建设和乌梁素海综合治理成果的重要窗口。同时重点推进总排干林路建设和“清四乱”工作常态化长效化开展，努力把总排干建成风光优美、环境友好、所段美丽、人水和谐的生态屏障，为建设一流灌区加油助力。

七是科技文化引领争创一流业绩。围绕中心“科技文化引领、打造‘七个一’工程”的建设目标。在科技引领上，立足于解决一批影响和制约排水运行管理的十个方面的科研技术难题，积极争取列入中心的科研课题规划集中攻关，逐年解决。在文化建设上，深入挖掘“总排干精神”文化底蕴，持续推动“五个一”工程实施，即打造一个自治区水利风景区、发行一本讲述总排干故事的书、制作一部反映排水改革发展的专题片、启动一个党员教育培训基地建设、启动一个排水文化陈列室建设。深入开展“最美水利人”评选、支部书记“比武争星”、“岗位练兵、技术比武”等活动，进一步加强科技文化建设，凝聚干事创业的强大合力，为一流灌区建设增光添彩。

八是改善发展环境确保安全稳定争创一流业绩。按照 五大行动中“优化营商环境”的总体要求，始终把安全稳定作为贯穿全年的重点工作来抓，进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任制，压实信访维稳工作责任，持续加强保密管理、强化宣传信息工作、统筹抓好疫情防控、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，层层抓好落实，统筹安排各项工作有序开展，保证分中心上下“全年无事故，安全每一天”。

排水分中心 王吉文 郭雄琴