2009年4月3日，我和薄毅、刘志军同志作为四所新一届领导班子，由总排干沟管理局副书记杜骥才在四所宣布到岗，当时是管理局最年轻的基层管理所领导班子。我知道，四所承担着繁重的排水工作任务、工程设施破损严重、地理位置比较偏僻、生活工作环境艰苦、经济状况不容乐观。工作包括：1座扬水站运行，2个管理段辖管，39.15公里沟道管养，13眼地下井观测，1处大断面测量，5座桥梁11座尾口1座渡槽管护等。工作涵盖党建、财务、机电泵站运行，水文测量、工程管养、植树造林、综合经营各方面。这样的情况下，我认为有挑战有困难，也同样有前景有机遇。组织对我们的信任和责任交付是我们努力做好工作的动力和前提，团结带领四所干部职工改变现状谋求事业发展是我们做好工作的底气和基础支撑，开拓创新敢闯敢干是实现四所发展的必经途径。我坚定信心努力工作，力争从以下几个方面让四所各项工作变中求进、向好发展。
一、盘活四所资源，发展综合经营。到岗伊始，我认真研究四所经济运行情况，针对当时科隆供水泵站丧失供水经营市场的实际情况，决定将经营重点转移到工程保护用地，虽然当时有闲置土地和低价租赁的问题，但是收益相对稳定，对于长期未纳入管理范围且被村社占用的工程保护用地，首先要保证土地所有权的情况下，三年内纳入正常管理。对广铁桥下游土地进行复核测量，全部土地资源登记造册，共有土地一千四百余亩。随后，管理局将三利公司开发的四百余亩土地纳入管理所管理经营，西金铁路建设开发土地及管理所投资改造开发和弃耕土地复耕等措施，截止2022年四所土地经营面积达到了2914亩，加之土地租赁价格提高，土地经营收入逐年提升，为四所各项工作的开展提供了充足的经济支撑。
二、与时俱进谋划四所发展和基础设施建设改造。由于所段地理位置偏僻，远离乡镇，无法享受到经济社会发展带来的城乡改造便利和优惠政策，基层条件改善仅能依靠单位自身投入和申请专项项目投资。经济社会在不断进步，人们对于美好生活的要求也在提高，基础设施的建设改造要用发展的视野高标准进行建设，才能实现与时俱进，避免出现重复投资。
2011年，节水项目工程安排了义通扬水站100平米管理房新建项目，但是没有进行院落硬化和院墙建设等配套设施，无法正常使用。2014年，管理所自筹资金进行院落硬化、院墙建设，配套了相应设施并投入使用。
第四排水所从2015年开始以管理所新建办公室为标志，开启了“美丽所站 温馨段点”建设工作，按照管理局的安排部署分别以开始创建、“五化”建设、提标升级三个阶段进行，重点开展了以“绿化、美化、文化、亮化、信息化”五化建设和“小菜园、小食堂、小养殖场、小淋浴”四小工程，四所自筹资金，有计划地逐年投入建设改造。
在管理所建设过程中，根据管理所使用实际，在原设计预算不变的情况下，由管理所兜底进行必要调整，在使用功能上对锅炉房、库房、卫生间进行位置布局调整，使得布局合理规划，高效利用；在功能配套上增加了三相四线输配电、网线及闭路线路等弱电布置配套、独立的供水泵站管道系统和化粪池渗水井排水设施、增设了强弱电配电室，为后续办公生活设施提档升级预留足够的空间；在门窗材料使用上用断桥铝替换原设计塑钢型材，改善外观和增强保暖性能，提高使用周期；在规划布局中采用对称布置循环联通的理念，让庭院绿化和道路有机结合融为一体，形成温馨舒适的办公生活环境。
2016年以来，第四排水所进行院落硬化及道路铺设，硬化院落约1100平米，铺设柏油路面约600平米；安装路缘石300余米，所段安装太阳能庭院灯12盏，院落周边绿化8000多平米，所段购置安装文体设施3套，铁艺草坪栅栏350余米，重新购置所机关办公家具，2个管理段小食堂、卫生间改造配套，义通扬水站建设水泵陈列台1处，对管理所段旧办公室进行维修改造。
2017年开始，管理所将基础设施的改造全力集中到段站建设上，按照“五化”标准配套科龙段的办公生活设施，为义通扬水站管理房外墙加设保温，进行打井铺管，造林绿化工作。2019年所段建设安装了宣传牌匾、铁艺凉亭、铁板画、水徽标识、旗台等宣传文化设施，提升所段文化建设水平。改造科龙段供暖设施，确保冬季安全使用。
2020年，第四排水所修缮所机关办公室台阶，全部采用花岗岩铺装，提升使用耐用性和整体美观；按照面向现代化的思想，对义通管理段管理房进行改造建设，重点是改造水冲卫生间、餐厅、厨房设施，配备洗衣机、冰箱冰柜、抽油烟机等设备，完善使用功能，改造完善站区生活供排水设施，硬化院落， 全面提升办公生活条件。
2021年，四所贯彻服务群众倾斜基层的思想，为所里职工的办公室安装热水宝，使职工们每时每刻用上热水；为义通扬水站全部更换了门窗，对管理房供暖设施进行改造，建设安装了2套电磁供热锅炉集中供热系统，提高了供热质量、供热可靠性、供热安全性，为段内职工营造了舒适、整洁、温馨的生活环境；为义通管理段安装水净化设备一套，解决了饮用地下水含砷高的饮水安全问题；为科龙管理段重铺管道约1公里，改造维修供水设备，解决了管理段生活用水问题。
2022年，继续深入推进“提档升级”工作，一是为所机关和科龙段安装水净化设备，解决了饮用地下水含砷高的饮水安全问题。对科龙段供水井泵设施进行维修改造；二是改造义通扬水站入站道路，硬化道路约1300平米，为义通站的进一步改造发展提供了规划条件。三是在主要路口、桥梁处安装安全警示牌，提高了工程安全运行管理水平。
近年实施了网络覆盖、岗位廉政建设、段站提标升级建设、标准化规范化管理等工作。目前已实现第四排水所、段站网络全覆盖，党建、廉政文化浓厚、环境整体绿化硬化优美、四小工程齐全，办公生活功能现代化，一线工作生活条件全面改善，形成拴心留人的环境。
第四排水所2017年进入总局“五个好”党支部行列，2018年晋升为市级文明单位，2019年被管理局党委授予先进基层党支部的荣誉称号，同年支部获得排水事业管理局庆祝建党98周年党建知识竞赛团体一等奖的荣誉。2020年被管理局党委授予先进基层党支部的荣誉称号。
三、各项工程改造和推进情况
回顾几年的工作，总的感觉是我们国家快速发展进步的几年，也是水利事业蓬勃发展的几年。在几年的业务工作实践中，针对性的进行了岗位责任牌、里程桩、限高架、宣传牌等制安创新，对测流桥、义通扬水站用电线路进行了改造，取得了较为满意的效果，但更多的是总结出工作的经验和教训，这是有效的宝贵的知识积累。
2010年西金铁路建设开工，管理所协调处理征占土地、土方取用等工作，同步完成土地开发整理工作，保证资源高效利用。由管理局工程科设计四所，自主施工建设完成一跨式斜拉索钢架构六分桥断面测流桥。
2012年6月25日，河套地区发生了五十年一遇暴雨，7月2日18时，六分桥测站出现汛期最大水位1020.05m，最大流量80.8m3/s。管理所做到工程管理措施到位、应急预案落实到位、测流量水准确、水情传递及时，保证了安全度汛。
2013年义通扬水站完成改造建设，增建了自动清污机设备。同年义和园桥重建完成。2014年义通扬水站自流闸重建、二驴湾大桥重建完成。
2015年进行管理所重建中，在局领导的建议和帮助下，落实大破大建的规划思想，完成管理房建设规划，在市交通局支持下，实现了柏油路进所贯通。广铁桥、五连桥、六分桥测流桥重建，按照“十个全覆盖”工作要求，拆除了富贵点房、林场点房。同年3月份开始实施春季生态补水工作，受到总排干水位顶托的影响，义通扬水站也由季节性运行进入常态化运行状态，最大机泵排水量为2021年945.36万立方米。
2016年乌拉特中旗交通局在总排干沟左侧堤顶实施村村通工程，义和渡槽至广铁桥实现道路硬化；同年，完成科龙管理段150平米管理房建设，义和农桥新建，通北、义通、向阳四座测流桥新建。2017年在管理局党委的支持和争取下，通过实施人畜饮水工程打井铺管，解决了科龙段饮用水供水问题。同年，中旗水务局实施京津风沙源治理工程2平方公里（义和园桥-广铁桥两岸）。
2018年五原县交通局实施311省道二占桥重建工程和九连尾口至十连路口村村通工程，经管理局党委协调争取，村村通工程由九连尾口延伸至二驴湾桥。前旗水务局实施京津风沙源治理工程1.3平方公里（石兰计桥-二驴湾桥下游两岸）。
2019年至2020年四所管段全线实施（乌梁素海流域排干沟与农田退水水质提升工程）清淤工程项目，同步实施了建丰三支沟、向阳尾口、中前尾口、九连尾口节制闸。
各类工程项目的实施，从根本上解决了四所工程设施年久失修、塌坡淤积、破损带病、安全隐患严重的问题，彻底改变了四所工程面貌和工程运行条件，为工程安全运行提供了前提条件。
我记得我们刚到四所开到岗会议是在东侧会议室，架着一个大铁炉子，工作餐也在这里，走廊内滴水成冰，显得脏乱不堪。西侧办公室室外锅炉集中供热，供热效果极差。段站条件更差，工作生活条件特别艰难。我们发扬了排水人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，展开各项工作，由起初的谨小慎微节衣缩食向以后的大胆创新全面改善稳步推进，实现了工程设施改造建设全面完成，基础设施建设后来居上，管理所经济条件彻底改善，生活办公条件基本实现现代化，排水所的面貌持续向好发展，这些改变离不开上级党委正确的领导和支持，离不开曾经奋斗在排水事业的前辈们的关心和帮助，更是四所全体干部职工默默耕耘不懈奉献的结果。
我相信，四所的明天一定会更加美好！
第四排水所 赵永稷
