市防汛办推行目标管理考核制度见成效

　 2009年，市防汛办在继续强化机关内部各项管理制度的基础上，制定了《科室目标管理考核办法》，实行年度考核制度，并于年末公正客观地对机关工作目标完成情况进行了考核，取得了较好成效。

　 新的考核制度立足防凌防汛工作的实际，采取定量和定性相结合的方式，对各项工作都分解细化到责任科室和责任人，确定了工作完成的明确时限，不能确定时限的制订工作标准等。考核范围包括全办工作人员。考核内容分为共性目标、业务目标两部分，共性目标由防汛办统一制定，业务目标由各科室根据其职能制定年度业务目标，经防汛办审核后实施。年度考核时，各科室负责人对全年工作目标完成情况及个人政治思想、作风建设情况进行述职，并进行民主测评，测评及考核结果将作为评先奖优和年度考核的重要依据。

　 通过实施该项工作，防汛办干部职工的工作作风明显改善，办事效率进一步提高，有效推动了各项工作顺利开展。