永济管理局六项措施保夏灌
　
　 4月11日，永济局召开夏灌会议，安排部署夏灌工作。针对今年夏灌分配用水指标少，河套灌区与甘、宁灌区用水期重叠,小麦需水时间集中，夏灌用水供需矛盾依然突出的形势。永济灌域重点采取六项措施，确保完成夏灌任务。

　 一是及早动手做好夏灌前的各项准备工作。灌前，各管理所在搞好自身的工程维修养护的同时，及早督促用水单位抓好直口群管渠道的维修、清淤工作。进一步核实种植结构，为分水、配水提供准确、合理和公正原始依据。
做好6月份用水紧张时期的应急预案，在用水紧张时，坚持“先小麦后秋田”的配水方式，实行“总量控制、计划管理”、 缓减灌域内夏秋作物争水压力，使一、二轮灌均衡受益。协助和督促乡、村、社整顿完善协会，推行亩次计费，深化管理制度改革。

　 二是加强管理，严格执行用水计划。用水计划的执行情况从一个侧面反映出水管单位对农情掌握是否准确，调度安排是否合理、科学，措施是否落实到位。要扎实做好用水计划等基础性工作，提高计划的预见性和准确性。坚持五日计划和开关口时间提前48小时申报制度，提高灌溉调度能力和管理水平。

　 三是继续深化供用水管理体制改革。今年，永济灌域的群管改制以全力推进标准化农民用水协会建设为重点，认真总结两年来群管水价改革试点经验，进一步深化和扩大“五结合”改革的覆盖面，加快“一类标准化协会”建设步伐，为群管组织的稳定和发展创造条件，为全面完成灌溉、收费等工作任务提供基础保证。2007年要力争建成 “一类标准化协会”10个，“二类标准化协会” 45个，在30个以上标准化协会开展终端水价改革。进一步深化和扩大“五结合”改革的覆盖面，规范以“一个章程、四项制度、三本帐、五公开”的管理运行程序，为我们全面完成灌溉、收费等工作任务提供基础保证。

　 四是加强测流量水工作。抓好公管量水制度建设。充实、完善《灌排量水计量管理细则》，建立奖罚严明的量水及监督制度，强化量水人员责任心，杜绝“人情水”、“关系水”。进一步深化、细化“四到直口”，重点解决部分地方“喝大锅水”的问题，切实把全灌域的水量分配、水量决算、水费计算、水费回收落实到直口上。积极采取措施，帮助群管组织细化量水工作。重点解决群管分干、支渠的行政界限段落量水问题，逐步划小计量单元，把公管的管理办法引向群管，使之在灌溉管理和水费计收工作上逐步深化、细化，并向公正、公平、公开、规范化的方向发展，要从根本上杜绝量水、收费上的不合理现象，严禁因人为因素造成的群体上访事件。

　 五是强化管理，提高服务质量。落实渠道防汛措施和责任，确保安全灌溉。细化田间管理，从源头上杜绝跑冒滴漏。加强排水管理，做到以排监灌，确保按计划供水。加强供用水、量水的检查、监督，做到公正、优质、高效。加强上下协调，及时掌握灌溉动态，为科学决策提供依据。

　 六是加强夏灌组织领导。成立永济灌域2007年夏灌工作领导小组，灌域内各供、用水单位必须在夏灌工作领导小组的统一指挥下，层层建立夏灌工作领导小组及包浇组织，认真落实各项责任制，圆满完成夏灌工作的各项任务。

　 永济灌域计划4月21日开灌。一、二、三水计划引水3550流量日，力争6月25日完成夏灌。小麦实现“保四水，争五水”的目的。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 永济管理局　　 卫雄